Seminários
:: Seminários do Projeto Campvs – Edição 2013:
- Análise de Custos Logísticos – Conhecer e controlar o comportamento daquilo pelo qual se é responsável é um dos princípios da administração moderna. Neste seminário, apresentamos princípios e ferramentas para análise e determinação dos custos logísticos em atividades industriais.
- Planejamento da Demanda por Métodos Quantitativos – Falhas no planejamento da demanda podem resultar em sérias perdas econômicas e afetar negativamente a competitividade do negócio. Aprenda a aplicar métodos quantitativos para aumentar a acuracidade das previsões de demanda por produtos e serviços.
- Manufatura Enxuta em Ambientes de Produção com Baixo Volume e Alta Variabilidade de Produtos – As ferramentas associadas ao Pensamento Enxuto se desenvolveram e foram consagradas em plantas industriais caracterizadas pelo alto volume e forte padronização de produtos. Contudo, técnicas como Kanban, Leiaute Celular e Nivelamento do Fluxo podem ser aplicadas com sucesso em ambientes produtivos com alta variabilidade, como a produção sob encomenda ou produção make-to-order (MTO), desde que devidamente adaptados ao novo contexto.
- Aplicando Gráficos de Controle e Índices de Capacidade no Desenvolvimento da Qualidade – Sempre presentes no ambiente industrial, falhas e não-conformidades são fontes imprescindíveis de aprendizado e uma excelente oportunidade para a evolução operacional. Uma estratégia sustentável para desenvolvimento da produtividade deve contemplar a investigação, análise e tratamento de tais fenômenos. Aprenda como utilizar gráficos de controle, índices de capacidade e outros instrumentos estatísticos na gestão eficaz da Qualidade em operações industriais.
- Sistema de Produção Puxado: Supermercado, Kanban e Heijunka – O potencial da Manufatura Enxuta é constantemente confirmado pelos excelentes resultados alcançados em empresas com os mais variados sistemas produtivos, escalas de operação e mercados-alvo. Contudo, observa-se que uma parte considerável das organizações industriais ainda enfrenta dificuldades na plena operacionalização das ferramentas do Lean Manufacturing. Neste curso, aprenda a projetar e implementar de sistemas puxados de planejamento e controle da produção.
- Mapeamento do Fluxo de Valor: Combatendo desperdícios com o suporte de Mapas de Valor – Mapas do Valor atuam como diretrizes para projetos de transformação LEAN. Sendo uma representação sistêmica dos fluxos de informação e materiais em um sistema produtivo, tais mapas auxiliam no entendimento do todo, na identificação e priorização do combate aos desperdícios e, por fim, no projeto e desenvolvimento de estados futuros melhorados.
- Ferramentas para a Gestão Operacional da Qualidade – Apresentar as ferramentas básicas da gestão operacional da Qualidade, discutir a forma como são utilizadas, suas vantagens e restrições, e quais os resultados práticos que podem gerar.